Il settore frutticolo si trova ad affrontare un nuovo scenario macroeconomico e normativo in seguito alle misure tariffarie recentemente applicate dagli Stati Uniti a diversi prodotti di largo consumo e industriali. Di seguito vengono illustrati l’analisi dell’impatto, le ragioni politiche e commerciali alla base della misura e la strategia tecnica di risposta.
L’amministrazione statunitense ha introdotto un dazio aggiuntivo del 12,5% su diversi prodotti agricoli freschi e industriali destinati all’esportazione, colpendo anche la frutta fresca, tra cui ciliegie, mirtilli e uva da tavola.
Motivazioni dell’aumento:
Meccanismi di conformità normativa e lavorativa: Washington ha giustificato l’inclusione del Paese nell’ambito di una revisione riguardante 60 economie, sollevando obiezioni sugli standard di tracciabilità e sulle normative relative al controllo delle condizioni di lavoro nelle catene di approvvigionamento globali.
Politica protezionistica della bilancia commerciale: ricorso a misure di salvaguardia e dazi aggiuntivi temporanei nell’ambito della politica tariffaria statunitense, con l’obiettivo di rendere più costose le importazioni di prodotti deperibili e favorire o proteggere il mercato interno.
Per contestualizzare l’esposizione del comparto, la ciliegia rappresenta la principale specie frutticola esportata dal Paese:
Principali ripercussioni sul mercato:
Riduzione dei margini dell’importatore e del distributore: il dazio del 12,5% deve essere assorbito dai margini della catena distributiva nel mercato di destinazione oppure trasferito all’acquirente locale, riducendo la competitività economica del prodotto sugli scaffali rispetto alla frutta locale o proveniente da Paesi concorrenti non soggetti al dazio.
Rallentamento della diversificazione: gli Stati Uniti si stavano consolidando come il principale mercato secondario su cui espandersi per ridurre l’eccessiva dipendenza dalla Cina, che assorbe circa l’88% della frutta. Il costo aggiuntivo del dazio rallenta questa strategia.
Effetto a cascata sui prezzi dovuto al riorientamento dei volumi: con la minore attrattività del mercato statunitense, esiste il rischio che l’offerta si concentri ancora di più in Cina o nei mercati del Sud-est asiatico. Qualora la logistica dovesse provocare una saturazione di questi porti, ciò potrebbe esercitare una pressione al ribasso sui prezzi del mercato asiatico.
Di fronte a questa situazione, le associazioni degli esportatori, le imprese del settore agroindustriale e le autorità pubbliche — Ministero degli Esteri e Subrei, la Sottosegreteria per le Relazioni economiche internazionali — stanno attuando un piano basato su tre pilastri.
Richiesta di esenzione commerciale: le autorità del settore, con il sostegno di AmCham e della Sottosegreteria per le Relazioni economiche internazionali, stanno svolgendo incontri a Washington per negoziare esclusioni tecniche dall’elenco dei prodotti soggetti al dazio del 12,5%. A sostegno della richiesta vengono richiamati il pieno rispetto delle clausole sociali e lavorative dell’Accordo di libero scambio e la complementarità della finestra di commercializzazione, che coincide con la bassa stagione produttiva statunitense.
Efficienza del trasporto marittimo – Cherry Express: assorbire l’impatto del 12,5% attraverso una riduzione dei costi lungo la filiera, consolidando le spedizioni dirette verso porti strategici delle coste orientale e occidentale degli Stati Uniti. L’obiettivo è ridurre i giorni di transito, le perdite dovute allo scarto del prodotto e i costi fissi per container.
Selezione della qualità premium: destinare al mercato statunitense esclusivamente i frutti di calibro superiore — Jumbo, Super Jumbo e varietà Bing e Lapins con elevata consistenza — il cui valore al chilogrammo consenta di assorbire il dazio aggiuntivo senza compromettere la redditività del produttore.
Accelerazione nel Sud-est asiatico: aumentare la penetrazione nei mercati complementari con i quali sono in vigore accordi di libero scambio e un’aliquota tariffaria dello 0%, come Vietnam, India, Indonesia e Corea del Sud, assorbendo così i volumi che non verranno più destinati agli Stati Uniti.
Fonte immagine: Cristiano Olmos Iriarte
Cristiano Olmos Iriarte
Controllo di gestione e finanza, Business Intelligence
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